¡El Workplace te hará volar o no despegar nunca!
A continuación, compartimos contigo una serie de consejos que te pueden ayudar a definir y diseñar el workplace que tú organización necesita. ¡Vamos a por ello!
A partir de ahora, cada empresa deberá buscar y adaptarse a un nuevo modelo operativo de trabajo. ¡El trabajo híbrido!
Este nuevo modelo no puede estar basado en normas antiguas, como la jornada laboral de 8 horas o un horario de trabajo rígido o poco flexible.
Las expectativas y necesidades de los empleados han cambiado para bien. La mayoría de ellos buscan ahora puestos de trabajo más flexibles, que les permita conciliar vida personal y profesional. Un dato, después de la pandemia, más del 70 por ciento de los empleados piden entornos de trabajo flexibles.
Para competir en este nuevo mundo, las empresas que busquen convertirse en líderes y contar con el mejor talento necesitarán implementar políticas de trabajo que garanticen flexibilidad, agilidad, y disponibilidad, en cualquier momento y lugar. El employer branding de nuestra empresa deberá dar respuestas a cómo y dónde quieren trabajar los diferentes equipos, e incluso contemplar la posibilidad de elección de su dispositivo de trabajo (MacOs o Windows). Al final trataremos de diseñar un traje a la medida de cada uno de nuestros empleados. Todo ello, repercutirá positivamente en el ratio de atracción y retención del talento de nuestra empresa.
Muchos de los clientes con los que hablo buscan ofrecer entornos de trabajo en un mundo dinámico, fluido y con una gran parte de la tecnología en la nube. Además, intentan encontrar la forma de asegurar que sus equipos trabajen desde cualquier lugar y a cualquier hora, con soluciones que permitan una colaboración síncrona y asíncrona. Y esto es un cambio que afecta a toda la organización. Desde los departamentos de TI hasta los de RR. HH, finanzas, operaciones, marketing y fabricación, necesitan que los líderes de sus organizaciones se reúnan para reinventar el puesto de trabajo. ¡El Workplace del futuro nos hará volar o no despegar nunca!
Pero esta tarea no es fácil, por ello necesitamos una estrategia. En nuestro caso la vamos a dividir en tres partes:
- En primer lugar, crea una política que permita a las personas alcanzar una flexibilidad total, alineada siempre con las necesidades de nuestro negocio.
- En segundo lugar, reinventar los espacios físicos (Fijos, Mixtos, flotantes, etc.)
- Por último, deberemos invertir en tecnologías que conecten a las personas desde cualquier lugar y en cualquier momento.
El trabajo y la tecnología evolucionan a velocidad de vértigo, la Transformación Digital es una realidad que está impulsando a las organizaciones y se están generando procesos más ágiles y digitales. Debemos tener claro que no habrá una vuelta al mundo que conocimos previo a la pandemia. A medida que se empiecen a aplicar las vacunas en todo el mundo, los líderes empresariales de todas partes necesitarán un plan para el nuevo modelo operativo: basado en una flexibilidad extrema.
Como ves tenemos desafíos por delante, pero con optimismo, ganas y empuje en la creación de este Workplace del futuro, conseguiremos que nuestros equipos se puedan conectar desde cualquier lugar y en cualquier momento, y que entre todos demos lo mejor de nosotros mismos para convertirnos en las compañías lideres del SXXI. ¡¡¡Vamos a por ello!!!
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Si crees que el workplace del futuro ha llegado para quedarse, ¡¡no te pierdas nuestro Whitepaper!! en el que damos algunas de las claves para:
- 1) Diseñar una política sobre flexibilidad en el trabajo.
- 2) Redefinir los espacios físicos.
- 3) Contar con tecnología que vincule todo esto.
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