Integrar la #IndustriaDeFuturo en la Empresa

La cultura de la Transformación Digital

Durante estos últimos años, las empresas industriales han recibido muchos mensajes y píldoras formativas sobre la Industria 4.0 y la necesidad de abordar una transformación digital de su negocio, incluidos sus procesos industriales cómo el diseño de sus productos, que le permita competir a nivel global constituyendo nuevos modelos de negocio, si fuera necesario.

Este trabajo de culturización ha sido muy importante para obtener los grados actuales de modernización de algunas de las empresas industriales de nuestro territorio, pero también han generado dudas e incertidumbre en otras compañías que por tamaño o modelo de negocio, no identifican claramente cómo abarcar esta modernización.

Buscando soluciones para una mejor adaptación de las empresas

Inycom lleva tiempo colaborando con diferentes asociaciones industriales y empresas en la búsqueda de soluciones a los retos que suponen, por ejemplo;

• El amplio desconocimiento sobre cómo se aplican diferentes tecnologías habilitadoras.
• El grado de valor actual de la integración de estas tecnologías en los diferentes sectores y modelos industriales.
• Definir una serie de proyectos ventajosos para transformar cada empresa, según su modelo de negocio y producción.
• Identificar los diferentes riesgos actuales en las empresas, cómo puede ser la capacitación o la gestión del cambio.

Experiencia y Conocimiento

Inycom pone a disposición de sus clientes toda su experiencia, conocimiento y equipo de profesionales para acompañarle en este proceso de Transformación Digital, incluyendo la integración de soluciones, consultoría y análisis en todos sus vectores.

Organización

1. 1. Mejora de la experiencia del usuario (consumidor, proveedor y empleado).
   2. Comunicación omnicanal.
   3. Virtualización del puesto de trabajo.
   4. Fluidez en la trasmisión y adquisición de conocimiento.

Negocio

1. 1. Capacidad de toma de decisiones con datos.
   2. Definición de un modelo de negocio digital.
   3. Soluciones para fortalecer el equipo de ventas.
   4. Plan Director Tecnológico.
   5. Gestión Energética.

Procesos

1. 1. Sistemas de gestión y control de la calidad de los procesos.
   2. Digitalización completa de procesos.
   3. Planificación inteligente.
   4. Optimización de la comunicación de los procedimientos operacionales.
   5. Gestión de los bienes operacionales y estructurales.
   6. Mantenimiento inteligente.
   7. Disponibilidad rápida de la información para agilizar la toma de decisiones.

Producto

1. 1. Sistemas de gestión y control de la calidad del producto.
   2. Trazabilidad inteligente de producto y operaciones.
   3. Gestión optimizada de logística.
   4. Gestión de subcontratación.

¿Quieres optimizar tus procesos de productivos?    Bienvenido a la #IndustriaDeFuturo